Філософія МВА
Отримання ступеня МВА припускає вивчення цілого спектру базових дисциплін і формує широкий погляд на підприємництво, що дозволяє керувати будь-якою компанією незалежно від того, в якій сфері вона діє. Важлива відмінна риса бізнес-освіти -наличие висококваліфікованого викладацького складу.
Традиційна більшість педагогів мають свої власні дослідницькі проекти, майже всі є не тільки лекторами, але і практичними консультантами.
Не дивлячись на організаційні відмінності програм МВА, у них у всіх загальна структура. Процес навчання ділиться на три етапи, в ході кожного слухачеві необхідно набрати певну кількість балів, тобто скласти іспити по предметах, обов’язкових для вивчення, і захистити дипломну роботу.
Тільки після успішного завершення всіх іспитувань йому присуджують академічний ступінь магістра управління бізнесом – МВА, яка є також своєрідним знаком неординарності фахівця.
ХОЧЕШ БУТИ ПЕРШИМ? ШУКАЙ!
В сучасному світі все нове дає людині унікальний шанс потрапити в число першовідкривачів. У разі успіху благородний ризик приносить засновникові нечуваний прибуток і славу. На думку В. Ходакова, завдання викладачів МВА – виробити у слухачів нестандартний погляд на речі, подвігнуть до новаторства. Хочеш бути першим? Пробуй зробити щось своє, оригінальне.
Проте для цього людина повинна бути налаштована на безперервний пошук бізнес-ресурсов в навколишньому просторі – якість справжнього фахівця. Тут стане в нагоді навик «сканування» миру крізь призму професійного використання. Розширити власний горизонт допомагають тренінги Як відомо, основна умова для ухвалення ефективного об’єктивного рішення – наявність адекватної інформації.
А єдиний спосіб її отримання – комунікація.
ОДИН В ПОЛІ НЕ ВОЇН
Очевидно, якщо комунікації між людьми неефективні, вони не зможуть домовитися про загальну мету, реалізувати плани і задумки. Зазвичай якщо керівникові вдається донести до підлеглих обгрунтування своїх рішень, то це значно підвищує шанси на успішне виконання останніх. Важливою деталлю є уміння делегувати завдання і повноваження виконавцям.
«Найефективніші менеджери виходять з тих, хто уміло використовує здібності інших на благо загальної справи, – пояснює Володимир Ходаков. – Проте поки співробітники не розуміють, яка винагорода запропонує їм організація за добре виконану роботу, вони не мотивовані трудитися з повною віддачею. Справжній профі до кожного підбирає свій ключ».
СОЦІАЛЬНА ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ
До недавнього часу в обов’язок керівника входило забезпечити своїй компанії стабільний дохід. Тепер же актуальною стає тема соціальної відповідальності лідера. Звичайно, бізнес-освіта – не панацея від всіх хвороб суспільства, але воно здатне певним чином впливати на слухачів: розвивати в них відчуття